Visma consolideert in sneltreinvaart: Yuki, WeFact en Visionplanner worden samengebracht onder de vlag van Nmbrs, nadat eerder PinkWeb al noodgedwongen onder HIX werd geplaatst. Voor Visma is dit een logische stap om één brede ‘all-in-one’ suite neer te zetten, maar voor een accountant- of administratiekantoor verandert het papieren schaakspel per direct.
Wanneer meerdere losse softwareproducten opgaan in één centrale propositie, heeft dat directe impact op de contractuele positie. Vier kritieke aandachtspunten n.a.v. deze consolidatie:
- 1. Eenzijdige overdracht en de kleine lettertjes
Visionplanner (Art. 2.4) en Yuki (Art. 2.16.1) bevatten voorwaarden waarmee Visma het contract eenzijdig kan overdragen aan Nmbrs. Bij WeFact ligt dit anders: daar ontbreekt een overdrachtsrecht. WeFact kan haar voorwaarden eenzijdig wijzigen om dit alsnog af te dwingen, maar dat geeft afnemers direct het recht op tussentijdse ontbinding. - 2. Gevolgen wijzigingen
Het overdragen van een contract lijkt op het eerste gezicht onschuldig, maar de vervolgstappen bepalen het toekomstige beleid. Het is natuurlijk de vraag wat Visma van plan is. - 3. Bezwaar te maken
Bij een eenzijdige wijziging van de Algemene Voorwaarden krijgen afnemers vaak maar beperkte tijd (meestal 30 dagen) om bezwaar te maken of op te zeggen. Wie niet tijdig aan de bel trekt, zit vast aan de nieuwe spelregels. - 4. Vooruitkijken en grip houden
Dat Visma-bedrijven samengaan is een strategische keuze van de leverancier, maar het mag nooit ten koste gaan van kantoorflexibiliteit. Echte grip op uw ICT-omgeving begint bij weten waar vandaag contractueel voor getekend heeft.
Geen verrassingen meer
Consolidatie hoeft geen bedreiging te zijn, mits het contractuele fundament staat als een huis. Laat daarom de huidige contractsets met o.a. Yuki, WeFact, Visionplanner en Nmbrs tijdig doorlichten door Roodkat ICT-Contractbeheer. Wij leggen de juridische risico’s bloot en borgen dat kantoren de regie behouden.